▷ ¿Pasos a seguir para optimizar el proceso de contratación?

Actualmente, es un verdadero reto para los reclutadores encontrar los mejores candidatos y socios confiables. La consideración de contratar se basa principalmente en la cantidad de empleados que tenga una compañía, no se puede permitir ningún fallo. Las compañías de reclutamiento ofrecen soluciones para encontrar al candidato ideal para el puesto, independientemente del tipo de contrato.

Averiguar cómo se lleva a cabo el proceso de contratación.

La forma en la que las compañías reclutan personas es una herramienta fundamental que utilizan para reclutar nuevos empleados. Es una herramienta de gran importancia que se considera como un reflejo del atractivo de una compañía. La meta de este procedimiento es encontrar individuos que se adecúen al perfil laboral a través de la selección de posibles candidatos.

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La contratación es responsabilidad del departamento de recursos humanos, que cuenta con un equipo de reclutadores que incluye al gerente y al reclutador, que puede ser el gerente de recursos humanos o el DRH. Analice cada solicitud buscando palabras clave en el CV que demuestren las motivaciones, habilidades, habilidades sociales y cualidades del solicitante.

Metodología de selección

Después de haber evaluado y seleccionado a los mejores postulantes, es necesario llevar a cabo entrevistas de trabajo con el fin de decidir entre un número reducido de candidatos. Algunos cazatalentos prefieren utilizar pruebas (de tipo cognitivo, de escenarios o de personalidad) para evaluar las solicitudes en función de sus conocimientos técnicos. Para encontrar el mejor talento, otros cazatalentos emplean herramientas de recolección (diseñadores de bases de datos de currículums, páginas web de trabajo, etc.).

Canales de reclutamiento

El reclutamiento se puede llevar a cabo internamente o externamente, cada uno de estos tiene beneficios. El proceso de reclutar empleados dentro de la compañía es una alternativa que ahorra tiempo, reduce los costos, retiene a los empleados y mejora la imagen de la compañía. Asimismo, es muy beneficiosa para la contratación de personal externo, ya que permite la incorporación de distintos perfiles y candidatos, además de la delegación de funciones, entre otros beneficios.

¿Cómo hacer para que el proceso de reclutamiento sea más eficiente?

La base de un procedimiento de reclutamiento exitoso es reflexionar acerca de la estrategia y las diferentes etapas de este. Los cazatalentos deben comprender la situación general del mercado laboral y, de ese modo, llevar a cabo un procedimiento eficaz.

Establece un procedimiento de selección confiable

Y la manera de reclutar confiabilidad comienza con la identificación de las necesidades de la compañía en concordancia con sus problemas. Para llevar a cabo esto, es necesario que los postulantes escriban la descripción de la labor para que puedan comprender qué es lo que se les va a asignar. Continuamos desarrollando la convocatoria, eligiendo multicast para seleccionar y reclutar candidatos apropiados.

Practicar nuevas formas de reclutar.

El reclutamiento exitoso debe seguir los requisitos de las nuevas generaciones y debe utilizar un software específico (ATS o CRM). Esta podría ser una forma de atraer nuevos clientes, a la vez que se promueve la imagen de la compañía. Una compañía de empleo en Nantes ya utiliza este tipo de programas.

Aprende cuáles son los hábitos que no debes tener

Durante el proceso de contratación, se cree comúnmente que existen prácticas que son nocivas, tales como la discriminación, la imitación social y la infiltración. Podrían tener un impacto adverso en la reputación de la compañía.

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